期货是怎么运作
期货是跟现货相对应的一个概念，举个实例，你跑去街边的小店准备买烧饼，讲好价十块钱一个，一手交钱一手交货，这个烧饼就叫做现货，现在的货物。另一种情况，假设你现在已经吃饱了，但是你想明天吃烧饼，你有两种选择，一是现在用十块钱买下来，但是烧饼有可能放到隔天就没那么新鲜了，另外一种选择是等到明天再买，但有可能明天烧饼就涨到十一块钱一个或者降价到九块钱一个，于是你和老板协商好，我用十块钱的价格和你签个合同，明天我到你这儿来取烧饼，无论明天烧饼的价格是十一块还是九块，我都用十块和你买，于是明天的那个烧饼就变成了期货，也就是未来的货物，你跟老板协商的这个合同，就叫做期货合同。
如何理解著名经济学家陈人通教授讲授的期货市场的运作机制
期货市场的运作机制，是指期货交易所制定和执行的一系列规则和制度，以保证期货市场的有效运行和风险控制。期货市场的运作机制主要包括以下几个方面：
保证金制度：期货交易者只需缴纳一定比例的保证金，就可以参与期货交易，享受杠杆效应，放大收益或损失。
逐日无负债结算制度：期货交易所每个交易日结束后，会根据期货合约的结算价，对期货交易者的保证金账户进行盯市结算，即计算当日的盈亏，并进行资金划转。
涨跌停板制度：期货交易所为每种期货合约设定一个涨跌幅度的限制，超过该限制的价格将不被接受，以防止市场出现过度波动和恐慌。
交割制度：期货交易者在期货合约到期时，可以选择实物交割或者现金交割，以完成期货交易的最终履约。
清算制度：期货交易所设立专门的清算机构，作为期货交易的中央对手方，承担期货交易的清算、结算、交割和风险管理等职能，以保障期货交易的顺利完成。
期货团队怎么组建
组建期货团队可以遵循以下步骤：
1. 确定团队目标和职责：明确团队的目标和职责，包括期望实现的业绩目标、团队成员的职责和角色分工等。
2. 招募适合的团队成员：根据团队需要和目标，招募具有相关经验和技能的人才。这包括交易员、分析师、风控专员、操作员等。
3. 设定团队结构：建立清晰的组织架构，确定团队成员之间的协作关系和职权分配。可以考虑设立团队负责人或经理，以便有效管理团队运作。
4. 建立团队沟通渠道：确保团队成员之间有良好的沟通和协作机制。可以使用团队邮件、在线会议、共享文档等工具来促进团队成员间的交流和信息共享。
5. 培训和发展团队成员：提供必要的培训和发展机会，以提高团队成员的专业素质和技能水平。可以组织内部培训、参与行业研讨会或聘请外部专家进行培训。
6. 设定绩效考核和激励机制：建立明确的绩效考核体系，根据个人和团队的绩效结果给予相应的激励奖励，以激发团队成员的积极性和创造力。
7. 建立风险管理体系：制定适当的交易策略和风险管理规则，保证团队的持续稳定运作。确保团队成员遵守相关法规和规定，以保证合规性和风险控制。
8. 不断学习和改进：定期进行团队回顾和总结，分享经验和教训，寻求改进和创新的机会。不断学习和适应市场变化，提高团队的竞争力和适应性。
需要注意的是，组建期货团队需要根据实际情况和团队需求进行调整和改进，以确保团队能够高效运作并取得良好的业绩。